تبنت مجموعة عباسبور-آدرین الصناعية سياسة تنظيمية تم وضع المفهاهيم لها وتشغيلها بالاعتماد على الحصول على أعلى درجة من الرضا من عملائها المحترمين، وإنشاء نظام إنتاجي مستمر، ومراجعة وتقييم وفعالية أنظمة الإدارة الفعالة. ومن أجل خلق قيمة لعملائنا، تم تنفيذ هذا الموضوع من خلال زيادة جودة المنتج وتسليم المنتجات في الوقت المحدد.
إن زيادة الرضا الوظيفي في المجموعة بناءً على تخصص وحدة الموارد البشرية وتنفيذ الدورات التدريبية عالية الجودة وتطوير الأفراد والفرق هو من الاعتبارات الجادة لإدارة المجموعة.
وضعت هذه الوحدة الصناعية الريادة في صناعة الحلويات على المستوى الجغرافي الوطني والدولي على رأس أهدافها التنظيمية.
إن استخدام القوى العلمية والتجريبية القادرة على كافة المستويات التنظيمية وخلق مجال لازدهار الإبداع والتفكير هو في قمة اهتمامات وحدة الموارد البشرية.
لقد تم إنتاج منتجات جديدة وفقًا للمعايير العالمية واستنادًا إلى تفضيلات أذواق المستهلكين المحترمين من خلال تنفيذ خطة تطوير المصنع الحالية.
وبالنظر إلى مجموعة واسعة من المستهلكين الكرام، حاولت هذه المجموعة تسهيل الوصول إلى منتجاتها من خلال نظام واسع من الممثلين. من أجل تلبية طلبات العملاء النهائية، وضعت هذه المجموعة دائمًا تطوير فروعها وتعزيز أسطولها اللوجستي في مقدمة قراراتها الإستراتيجية حتى يتمكن العملاء المحترمون من الحصول على منتجات هذه المجموعة عالية الجودة تحت مظلة أسهل الشروط.
